【背景】高速发展了三十多年的中国经济已经孕育了无数成功的企业和企业家，民营经济繁荣的同时，当地民营企业面临着前所未有的“接班难”问题。创业一代以其敢为天下先的胆识、艰苦卓绝的创业精神和穷则思变的商业天赋的基业，如何顺利交接、实现基业长青，已经是当下中国民企转型升级中迫切需要解决的问题，...
业主基于管理费用、品牌费用等成本考虑，未托管于酒店管理公司，但又因自身管理经验不足， 加上任何一家新开业的酒店，在经营初期，制度不完善，各岗位人员磨合不到位及其他不可预见的、不可避免的等各种客观问题， 酒店新开业时需要一个经验丰富的、强大并稳定的后盾支持的管理团队。锦禾智业酒店学院正是为酒店提供了...
锦禾《酒店运营陪跑计划》是围绕“帮助企业成长、提升行业素质，聚焦大服务产业，以理论提升、问题诊断、精准帮扶为思路，分理论学习、实地调研、跟踪扶持3个部分，力图实现让行业赋能、使平台服务、为企业增效的目的。作为国内领先的酒店咨询管理运营者，锦禾智业长久以来都甘愿充当「初创酒店企业的陪跑者」的角...
